本科教育
關于舉辦“藍星杯”2003网站太阳集团2016年度沙盤模拟經營競賽的通知
時間：2016-10-11 訪問量：
各學院：
為增強學生對企業運營管理的認知，培養大學生創新創業、團隊協作能力，豐富學生的課外學習活動，學校決定舉辦2003网站太阳集团2016年度沙盤模拟經營大賽。
沙盤模拟經營競賽以全國大學生創業設計暨沙盤模拟經營賽為依托，采用“創業者”電子沙盤系統，以制造型企業為背景，通過模拟現代企業結構，讓參賽選手了解現代企業的基本運行模式。
現将有關事項通知如下：
一、主辦單位、承辦單位
主辦單位：2003网站太阳集团教務處
2003网站太阳集团團委
承辦單位：2003网站太阳集团經管學院
二、比賽時間
2016年10月29日-2016年12月11日
三、參賽對象
四、比賽形式
1、團隊比賽。每支參賽隊5名選手，由組委會根據通過網絡報名初選的學生名單随機分配，各自職位（執行總裁CEO、财務總監CFO、市場總監CMO、采購總監CPO、生産總監COO）由各隊成員自行确定。
2、大賽采用“創業者”電子沙盤系統。其中初賽、複賽模拟經營時間為四年，決賽為六年。
3、比賽規則詳見附件2《2003网站太阳集团2016年度沙盤模拟經營大賽比賽規則》。
五、賽程設置
本次大賽共五輪，分為初賽、初賽複活賽、複賽、複賽複活賽和決賽。通過報名系統提交信息并通過測試的同學獲得初賽參賽資格。
其中，初賽、複賽、決賽均通過該輪競賽比賽最終得分決定每隊晉級或淘汰；初賽、複賽、決賽中直接晉級的隊伍，需采用内部淘汰制自行淘汰一名選手，被淘汰的隊伍及選手可依據自身情況選擇參加該輪複活賽或退出比賽，複活賽采用面試形式，從個人能力突出、但團隊成績不佳的選手中，優先選拔出具備軟文寫作、網站設計、網絡營銷、微信推廣等特長的選手，加入直接晉級的隊伍中，繼續下一輪比賽。
初賽：初賽成績排名在所在賽區前兩名的隊伍直接進入複賽。
初賽複活賽：所有參加初賽但未能直接晉級複賽的選手均可于初賽結束當天，在本區裁判員處提交相關信息報名即可。
複賽：複賽成績排名在所在賽區前三名的隊伍直接進入決賽。
複賽複活賽：所有參加複賽但未能直接晉級複賽的選手均可于複賽結束當天，在本區裁判員處提交相關信息報名即可。
決賽：各隊伍根據模拟經營系統最終得分依次排名，得分計算方法詳見《競賽規則》。
六、獎項設置
詳見附件3《2003网站太阳集团2016年度沙盤模拟經營大賽獎項設置》。
七、參賽流程
詳見附件1《2003网站太阳集团2016年度沙盤模拟大賽比賽須知》
附件：
1、《2003网站太阳集团2016年度沙盤模拟經營大賽比賽須知》
2、《2003网站太阳集团2016年度沙盤模拟經營大賽比賽規則》
3、《2003网站太阳集团2016年度沙盤模拟經營大賽獎項設置》
教務處
2016年10月11日
附件1
2003网站太阳集团2016年度沙盤模拟經營大賽比賽須知
一、 大賽報名
通過“沙迷之家論壇校賽報名系統（www.erpsp.cn/baoming）”參與報名，注冊帳号完成測試并填寫相關信息即可。測驗合格的同學方可獲得初賽資格。報名時間截至2016年10月22日。
二、 時間、地點
報名時間：2016年10月15日-2016年10月22日
公布初賽名單：10月27日
比賽規則培訓時間：10月29日
比賽規則培訓地點：第三教學樓五樓509、510
比賽時間：
初賽：11月19日—11月20日，為期四年（虛拟時間）的模拟經營
初賽複活賽：11月22日—11月23日（面試）
複賽：11月26日—11月27日，進行為期四年的模拟經營
複賽複活賽：11月29日—11月30日（面試）
決賽：12月3日—12月4日 ，進行為期六年的模拟經營
比賽地點：第三教學樓五樓
（1）比賽以自願為原則，參賽人員需服從大賽組委會安排。
（2）與比賽相關的信息，組委會将通過“沙迷之家”網站及比賽QQ群發布，參賽同學需加入官方QQ群及時關注比賽相關動态。
（3）比賽過程中可能需要自帶電腦及插線闆，請參賽同學提前做好相應準備。
（4）組委會人員名單、聯系方式及官方QQ、QQ群号
|
姓名
|
聯系方式
|
QQ
|
所在學院
|
|
龍永飛
|
18390248387
|
442938940
|
經管學院
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|
劉柯
|
15200345873
|
793699351
|
經管學院
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|
陳傑群
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18390227361
|
1113723678
|
經管學院
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|
甘林柏
|
13311369756
|
944544046
|
經管學院
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|
謝宇沙
|
15200326653
|
971613811
|
經管學院
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李含情
|
15802579557
|
823188931
|
經管學院
|
|
李佳玲
|
18873298900
|
2813540943
|
經管學院
|
|
楊雨婷
|
18390248521
|
804630955
|
經管學院
|
|
史蜜
|
18273121592
|
1628106432
|
經管學院
|
|
汲恒
|
18873269163
|
278821641
|
機電學院
|
|
張俊
|
18390247318
|
758774341
|
機電學院
|
|
陳炯城
|
15859671255
|
1064945141
|
信息學院
|
|
葛慧婷
|
18390249318
|
597369412
|
建藝學院
|
|
楊瑩
|
13677443972
|
2416051690
|
數學學院
|
官方QQ：2078338062
官方QQ群：548114215
官方論壇平台：www.erpsp.cn
官方微信公衆号：沙迷之家
附件2：
20162003网站太阳集团企業模拟經營校賽規則
1、融資
|
貸款類型
|
貸款時間
|
貸款額度
|
年利息
|
還款方式
|
|
長期貸款
|
每年年初
|
所有長貸和短貸之和不能超過上年權益的3倍
|
10%
|
年初付息，到期還本，10倍數
|
|
短期貸款
|
每季度初
|
5%
|
到期一次還本付息，20倍數；
|
|
|
資金貼現
|
任何時間
|
視應收款額
|
10%（1季，2季），
12.5%（3季，4季）
|
1、2期可以聯合貼現
3、4期同理
|
|
庫存拍賣
|
100 %（産品） 80 %（原料）
|
|||
規則說明：
(1) 長期和短期貸款信用額度
長短期貸款的總額度（包括已借但未到還款期的貸款）為上年權益總計的 3 倍，長期貸款必須為大于等于 10M 的整數倍申請，短期貸款必須為大于等于 20M 的整數倍申請。例：第一年所有者權益為50，第一年已借5年期長貸50M（且未申請短期貸款），則第二年可貸款總額度為：50*3-50=100M。
(2) 貸款規則
a、長期貸款每年必須支付利息，到期歸還本金。長期貸款最多可貸5年。
b、結束年時，不要求歸還沒有到期的各類貸款。
c、短期貸款年限為1年，如果某一季度有短期貸款需要歸還，且同時還擁有貸款額度時，必須先歸還到期的短期貸款，才能申請新的短期貸款。
d、所有的貸款不允許提前還款。
e、企業間不允許私自融資，隻允許企業向銀行貸款，銀行不提供高利貸。
(3) 出售庫存規則
a、原材料打八折出售。例：出售2個原材料獲得2*0.8=1.6M，向下取整則可得1M。
b、出售産成品按産品的成本價計算。例：出售1個P2獲得1*3=3M。
2、廠房；
|
廠房
|
買價
|
租金
|
售價
|
容量
|
|
大廠房
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40M
|
5M/年
|
40M
|
6條
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小廠房
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30M
|
3M/年
|
30M
|
4條
|
規則說明：
a、租用或購買廠房可以在任何季度進行。如果決定租用廠房或者廠房買轉租，租金在開始租用的季度交付，即從現金處取等量錢币，放在租金費用處。一年租期到期時，如果決定續租，需重複以上動作。
b、廠房租入後，一年後可作租轉買、退租等處理（例：第一年第一季度租廠房，則以後每一年的第一季度末“廠房處理”均可“租轉買”），如果到期沒有選擇“租轉買”，系統自動做續租處理，租金在“當季結束”時和“行政管理費”一并扣除。
c、要新建生産線，必須購買或租用廠房，沒有租用或購買廠房不能新建生産線。
d、如果廠房中沒有生産線，可以選擇廠房退租。
e、廠房出售得到4個賬期的應收款，緊急情況下可進行廠房貼現（4季貼現），直接得到現金，如廠房中有生産線，同時要扣租金。
f、本次競賽中隻能使用一個大廠房與一個小廠房。
3、生産線
|
生産線
|
購置費
|
安裝
周期
|
生産
周期
|
總轉
産費
|
轉産
周期
|
維修費
|
殘值
|
|
手工線
|
5M
|
無
|
3Q
|
0M
|
無
|
1M/年
|
1M
|
|
半自動線
|
10M
|
2Q
|
2Q
|
1M
|
1Q
|
1M/年
|
2M
|
|
自動線
|
15M
|
3Q
|
1Q
|
2M
|
1Q
|
1M/年
|
3M
|
|
柔性線
|
20M
|
4Q
|
1Q
|
0M
|
無
|
1M/年
|
4M
|
（1）在“系統”中新建生産線，需先選擇廠房，然後選擇生産線的類型，特别要确定生産産品的類型（産品标識必須擺上）；生産産品一經确定，本生産線所生産的産品便不能更換，如需更換，須在建成後，進行轉産處理；
（2）每次操作可建一條生産線，同一季度可重複操作多次，直至生産線位置全部鋪滿。半自動線、自動線和柔性線待最後一期投資到位後，必須到下一季度才算安裝完成，允許投入使用。手工線當季購入,當季即可使用。
（3）新建生産線一經确認，即刻進入第一期在建，當季便自動扣除現金。
（4）不論何時出售生産線，從生産線淨值中取出相當于殘值的部分計入現金，淨值與殘值之差計入損失；
（5）隻有空的并且已經建成的生産線方可轉産；
（6）當年建成的生産線、轉産中生産線都要交維修費；凡已出售的生産線和新購正在安裝的生産線不交納維護費。
（7）生産線不允許在不同廠房移動；
生産線折舊(平均年限法)
|
生産線
|
購置費
|
殘值
|
建成
第1年
|
建成
第2年
|
建成
第3年
|
建成
第4年
|
建成
第5年
|
|
手工線
|
5M
|
1M
|
0
|
1M
|
1M
|
1M
|
1M
|
|
半自動線
|
10M
|
2M
|
0
|
2M
|
2M
|
2M
|
2M
|
|
自動線
|
15M
|
3M
|
0
|
3M
|
3M
|
3M
|
3M
|
|
柔性線
|
20M
|
4M
|
0
|
4M
|
4M
|
4M
|
4M
|
當年建成生産線當年不提折舊，當淨值等于殘值時生産線不再計提折舊，但可以繼續使用。
4、産品研發
要想生産某種産品，先要獲得該産品的生産許可證。而要獲得生産許可證，則必須經過産品研發。P1、P2、P3、P4、産品都需要研發後才能獲得生産許可。研發需要分期投入研發費用。投資規則如下表：
|
名稱
|
開發費用
|
開發總額
|
開發周期
|
加工費
|
直接成本
|
産品組成
|
|
P1
|
1M/季
|
2M
|
2季
|
1M/個
|
2M/個
|
R1
|
|
P2
|
1M/季
|
4M
|
4季
|
1M/個
|
3M/個
|
R2+R3
|
|
P3
|
1M/季
|
6M
|
6季
|
1M/個
|
4M/個
|
R1+R3+R4
|
|
P4
|
2M/季
|
12M
|
6季
|
1M/個
|
5M/個
|
R2+R3+2R4
|
産品研發可以中斷或終止，但不允許超前或集中投入。已投資的研發費不能回收。如果開發沒有完成，“系統”不允許開工生産。
5、ISO資格認證
|
ISO類型
|
每年研發費用
|
年限
|
全部研發費用
|
|
ISO9000
|
1M/年
|
2年
|
2M
|
|
ISO14000
|
2M/年
|
2年
|
4M
|
無須交維護費，中途停止使用，也可繼續擁有資格并在以後年份使用。
ISO認證，隻有在第四季度末才可以操作。
6、市場開拓
|
市場
|
每年開拓費
|
開拓年限
|
全部開拓費用
|
|
本地
|
1M/年
|
1年
|
1M
|
|
區域
|
1M/年
|
1年
|
1M
|
|
國内
|
1M/年
|
2年
|
2M
|
|
亞洲
|
1M/年
|
3年
|
3M
|
|
國際
|
1M/年
|
4年
|
4M
|
無須交維護費，中途停止使用，也可繼續擁有資格并在以後年份使用。
市場開拓，隻有在第四季度才可以操作。
投資中斷已投入的資金依然有效。
7、原料
|
名稱
|
購買價格
|
提前期
|
|
R1
|
1M/個
|
1季
|
|
R2
|
1M/個
|
1季
|
|
R3
|
1M/個
|
2季
|
|
R4
|
1M/個
|
2季
|
（1） 沒有下訂單的原材料不能采購入庫；
（2） 所有預訂的原材料到期必須全額現金購買。
（3） 緊急采購時，原料是直接成本的2倍，即2M/個，在利潤表中，直接成本仍然按照标準成本記錄，緊急采購多付出的成本計入綜合費用表中的“損失”。
8、選單規則
在一個回合中，每投放1M廣告費理論上将獲得一次選單機會，此後每增加2M理論上多一次選單機會。如：本地P1投入3M 表示最多有2次選單機會，但是能否選到2次取決于市場需求及競争态勢。
投放廣告，隻有裁判宣布的最晚時間，沒有最早時間。即你在系統裡當年經營結束後即可馬上投下一年的廣告。
選單時首先以當年本市場銷售總額最多的組優先（即市場老大優先選單），本産品廣告額投放大小順序依次選單；如果兩隊本市場本産品廣告額相同，則看本市場廣告投放總額；如果本市場廣告總額也相同，則看上年本市場銷售排名；如仍無法決定，先投廣告者先選單。第一年無訂單。
提請注意：
l 出現确認框要在倒計時大于5秒時按下确認按鈕，否則可能造成選單無效；
l 在某細分市場（如本地P1）有多次選單機會，隻要放棄一次，則視同放棄該細分市場所有選單機會；
l 選單時各隊兩台電腦同時聯接入網；
l 本次比賽有市場老大；
9．訂單違約
訂單必須在規定季或提前交貨，應收賬期從交貨季開始算起。應收款收回系統自動完成，不需要各隊填寫收回金額。
10．取整規則（均精确或舍到個位整數）
違約金（分别計算）扣除——四舍五入；
庫存拍賣所得現金——向下取整；
貼現費用——向上取整；
扣稅——四舍五入；
11、關于違約問題
所有訂單要求在本年度内完成（按訂單上的産品數量和交貨期交貨）。如果訂單沒有完成，則視為違約訂單，按下列條款加以處罰：
（1）分别按違約訂單銷售總額的 20%（四舍五入，每張訂單違約金分别計）計算違約金，并在當年第4季度結束後扣除，違約金記入“損失”。
（2）違約訂單一律收回。
12．重要參數
|
違約金比例
|
20.0 %
|
貸款額倍數
|
3 倍
|
|
産品折價率
|
100.0 %
|
原料折價率
|
80.0 %
|
|
長貸利率
|
10.0 %
|
短貸利率
|
5.0 %
|
|
1，2期貼現率
|
10.0 %
|
3，4期貼現率
|
12.5 %
|
|
初始現金
|
70 M
|
管理費
|
1 M
|
|
信息費
|
1 M
|
所得稅率
|
25.0 %
|
|
最大長貸年限
|
5 年
|
最小得單廣告額
|
1M
|
|
原料緊急采購倍數
|
2 倍
|
産品緊急采購倍數
|
3 倍
|
|
選單時間
|
45 秒
|
首位選單補時
|
25 秒
|
|
市場同開數量
|
1
|
市場老大
|
有
|
|
最大廠房數量
|
2 個
|
|
|
提請注意：
l 每市場每産品選單時第一個隊選單時間為70秒，自第二個隊起，選單時間設為45秒；
l 初始資金為70M；
l 信息費1M/次/隊，即交1M可以查看一隊企業信息，交費企業以EXCEL表格形式獲得被間諜企業詳細信息。（可看到的信息框架結構如附件EXCEL表所示）。競單會時無法使用間諜。
13．競賽排名
6年經營結束後，将根據各隊的總成績進行排名，分數高者排名在前。
總成績＝所有者權益×（1＋企業綜合發展潛力/100）--罰分
企業綜合發展潛力如下：
|
項目
|
綜合發展潛力系數
|
|
手工線
|
+6/條
|
|
半自動線
|
+7/條
|
|
自動線
|
+8/條
|
|
柔性線
|
+10/條
|
|
本地市場開發
|
+7
|
|
區域市場開發
|
+7
|
|
國内市場開發
|
+8
|
|
亞洲市場開發
|
+9
|
|
國際市場開發
|
+10
|
|
ISO9000
|
+8
|
|
ISO14000
|
+10
|
|
P1産品開發
|
+8
|
|
P2産品開發
|
+9
|
|
P3産品開發
|
+10
|
|
P4産品開發
|
+11
|
|
大廠房
|
+12/個
|
|
小廠房
|
+8/個
|
附件3：
20162003网站太阳集团企業模拟經營獎項設置
本次比賽設置等級獎和單項獎，頒發榮譽證書及獎金（如選手獲得多個獎項，獎金累加），獎項設置如下：
（一）等級獎
一等獎 ：決賽前2名團隊
二等獎 ：決賽第3-8名團隊
三等獎 ：決賽第9-18名團隊及進入複賽但未能進入決賽的團隊
（二）單項獎
最佳經營個人獎：評選最佳執行總裁1名；評選最佳财務總監、市場總監、采購總監、生産總監各1名。
最佳新人獎：評選最佳新人獎5名。此獎項為2016級新生專門設置，由組委會誠邀評委專家，根據參賽選手的綜合表現評定。
營銷策劃獎：評選最佳營銷策劃獎3名。所有參賽選手均可參與，撰寫一份互聯網環境下推廣“企業沙盤模拟經營”的策劃案，策劃案形式、内容不限，可加入自己對本次比賽活動以及“沙迷之家”網站的評價、感想、改進意見等内容，在決賽結束後5天内以WORD文件形式發送至組委會指定郵箱（1113723678@qq.com），由組委會誠邀評委專家，根據策劃案質量評定。
網絡人氣獎：評選網絡人氣獎3名。參賽選手在比賽各階段，可将自己對本次活動的理解、收獲、感悟，以文字形式在“沙迷之家”論壇（http://www.erpsp.cn/）發布，組委會根據發帖質量、回複人氣等指标綜合評定。
技術創新獎：評選技術創新獎2名。在比賽中制作有關于創業者的表格，便于比賽時計算或者是對比賽有用的表格，組委會根據表格質量評定。
最佳創意獎：評選創意獎3名。通過有創意的形式表達自己對沙盤的理解，分享自己對參賽曆程的感悟與收獲。形式不限，如通過視頻、平面動畫、H5制作、漫畫、團隊AI形象設計等，組委會根據生動性、創新性等指标綜合評定。
獎金設置
|
獎項名稱
|
數量（個）
|
金額（元/個）
|
|
團隊一等獎
|
2
|
1000
|
|
最佳CEO
|
1
|
600
|
|
最佳CFO
|
1
|
300
|
|
最佳CPO
|
1
|
300
|
|
最佳CMO
|
1
|
300
|
|
最佳COO
|
1
|
300
|
|
最佳新人獎
|
5
|
400
|
|
網絡人氣獎
|
3
|
500
|
|
技術創新獎
|
2
|
500
|
|
營銷策劃獎
|
3
|
500
|
|
最佳組織獎
|
1
|
600
|
|
最佳創意獎
|
3
|
500
|
|
總計：
|
24
|
11900
|